Эрготерапия әдісінің маңызы

Пятница, 03 Август 2018 04:38

Эрготерапия – (латын тілінен аударғанда ergos - еңбек)  емдік медицинаның мүмкіндігі шектелген адамдардың іс-әрекеттерінің белсенділігін қайта қалпына келтіруге бағытталған әдісі. Яғни, эрготерапия медициналық оңалту іс-шараларының бірі болып саналады.

Сыдықова-1

Эрготерапияның негізі – белгілі мақсатқа бекітіліп, қандай да бір міндеттерді шешуге бағытталған, қажет қызмет. Ол эмоциональдық, когнотивтік және психикалық жүйелердің мүмкіндіктерін жақсартуға көмектеседі. Қазіргі таңда оңалтуда жаңа әдіс ретінде, әсіресе, балалардың церебралды сал дертімен ауыратын балаларды, бас-ми жарақатын алғандарды және тірек-қимыл аппараты бұзылған науқастарды оңалту жұмысында көп қолданылып жүр. Эрготерапия әдісі негізінде емделушінің өзіне-өзі қызмет ету дағдыларын дамытуға арналған жаттығулар топтамасымен жұмыс жасалады.
Эрготерапияның көмегімен бала қалауына сай өзін қоршаған әлеуметтік, физикалық және мәдениеттік ортасының қажеттілігіне сай толыққанды өмір сүруге үйренеді. Әр бала үшін жайлы орныққан қалыпта дұрыс қозғалуға, іс-әрекеттерге үйретеді. Балалардың әрқайсысы үшін денсаулық жағдайларына байланысты міндеттер де әр түрлі болады. Сондықтан эрготерапия әдісінде әр баламен жеке жұмыс жасалынады. Сабақтардың ойын түрінде болуы балаларға өте ұнайды. Сонымен қатар бала үшін ұсақ моторика дағдысы мен сөйлеу дағдысының дамуын қолдайтын ақпараттық ортаны құру да маңызды болып табылады.
Эрготерапиялық агротерапия әдісі – еңбекпен тәрбиелеу және эрготерапия бағыттарының бірі, өсімдіктерді өсіру, баптау арқылы еңбек дағдыларын қалыптастырады. Бұл агротерапияның әдістері қозғалыс бұзушылықтарын (бірінші кезекте манипулятивтік белсенділікті және қолдың ұсақ моторикаларын дамытуға) танымдық белсенділік пен ой өрісін арттыруға, балалар мен жасөспірімдердің бастапқы кәсіптік бейімделуін түзетуге бағытталған. Біздің ортопедия бөлімінде осы бағытта «Табиғат бұрышы» жасалып, балалар дәрігерлермен бөлме гүлдерін егіп-баптауда.
Сенсорлық интеграция (ықпалдастық), қабылдауды дамыту. Сенсорлық ықпалдастық деп орталық жүйке жүйенің сезім мүшелері арқылы қабылдап, түйсіктердің сезім мүшелері арқылы ұйымдастырылуын айтамыз. Сенсорлық ықпалдастық 90-жылдардан бастап дүниежүзінде кең ауқымда қолданыла бастады. Бұл әдісті американдық ғалым Джин Айрес енгізді. Сенсорлық ықпалдастық әдісін топтық және жеке жаттығуларда қолданамыз. Бүгінгі таңда балалармен бірге сенсорлық ықпалдастық әдісімен де көптеген жұмыс атқарылуда. Ерте балалық шақ – балалардың дене мүшелерінің және жүйелердің, әсіресе, ми функциясының дамуының ерекше кезеңі. Бас-ми қабығының функциясы тұқымдық бойынша тіркелмеген, олар қоршаған ортаның ағзаларымен өзара қарым-қатынас жасау нәтижесінде дамитыны дәлелденген.
Қазіргі таңда кейбір балаларда дене түйсігі арқылы сезіну, есту сезімдерінде кемшіліктер бар. Яғни ол қоршаған әлемді бір жақты қабылдауы мүмкін. Сондықтан сенсорлы жүйе сандары баланың тәрбие және оқыту үрдісіне неғұрлым көп араласса, оның дамуы соғұрлым тиімді жүреді. Қазіргі таңдағы соңғы технологиялық әдістердің кейбірі балалардың сенсорлы тәжірибесін тапшы етіп, оны визуальды және виртуальды образдарға ауыстырған.
Сенсорлық ықпалдастық әдісі бірнеше бағыт бойынша жұмыс атқарады:
• Тактильді
• Вестибулярлы аппарат
• Проприоцептивтік жүйе
Біз осының тактильді түрін жиі қолданамыз, себебі ол баланың сенсорлық қабылдауын, яғни есту, қөру, сипау және көлемді, пішінді, түр-түсті тануды дамытуға жақсы әсер етеді. Ерте жастағы балалар бөлімшесіндегі балалармен бірге «Заттармен танысу», «Дәндер», «Жұмсақ қауырсын», «Сиқырлы қасық», «Жаңғақтар» атты жаттығулармен жұмыс жасалып жүр.
Арттерапия әдісі
Емделуші балаларға арттерапия әдісімен квиллинг, оригами және аппликация техникалары қолданылып, түсті қағазбен және мата, мақтамен жаттығулар жасау арқылы еңбекке бейімделуде, ұсақ қол моторикасы дамытылуда.

Эрготерапия-1

Арттерапия сөзін 1938 жылы суретші Андриан Хилл қолданысқа енгізді, ағылшынша «art – өнер» деген мағынаны береді, ол емделушінің шығармашылықпен айналысуы ауруды жеңуге көмектесіп, эмоционалдық жай-күйін, психологиялық саулығын жақсартатынын байқады. Сондықтан кардиология және ортопедия бөлімдерінде ермексазбен мүсіндеу, түрлі бояулармен бейнелеу, боямақтармен жұмыс жасау да балалар үшін өте қызықты әрі қажет. Арттерапияның бұл әдістерімен балалардың қобалжуын, сенімсіздігін басып, сабырлылық пен шыдамдылыққа, зейінділікке, сезімталдыққа, ой-қиялын дамытуға көмектесеміз.
Ұсақ моториканы дамыту
Жеке және топпен жұмыс жүргізгенде балаларға ұшы бар грек жаңғағын ұсынамыз:
1. Оны екі алақанның ортасына салып айналдырамыз.
2. Жаңғақтың ұшы бар жағын әр саусақтың ұшымен басып шығамыз.
Сонымен қатар:
3. Бүртігі бар доппен жұмыс жасаймыз (оны екі алақанның ортасына салып айналдырамыз).
4. Қыры бар қарандашпен жұмыс (екі алақанның ортасына салып айналдырамыз).
5. Балаларды өз бетімен саусақтарына жаттығу жасауға дағдыландырамыз.
Балалардың церебральды сал дертінен зардап шегетін балалар үшін түзете-дамыту жұмысының, ойын-жаттығулардың ерте басталғаны дұрыс. Сабақ кезіндегі дифференциалды ыңғай баладағы мүмкіндіктерді ескеру мен оның жақын даму аймағында орналасқан жаттығулар жүйесін құруды ескереді.
Церебральды сал дертіне шалдыққан балалардың ерекшеліктерін ескере отырып оларға жиі кездесетін ойыншықтардан гөрі сыртқы түрі, түсі, пішіні, көлемі, материалы бойынша ерекшеленетін өте ашық түсті ойыншықтардың атауын есте сақтау ұсынылады. Бұл балалардың ойыншықтарды көрсетуінің ерекшеліктері бар. Оқыту сабақтарында ойыншықтарды көрсетумен қатар оның атауын білдіретін сөз айтылады. Сөздер баланың көзқарасы ойыншыққа тоқтаған кездерде айтылады немесе ойыншықтар баланың көру аймағында орналасады.
Айтылатын сөз баяу, әуенделіп, әртүрлі интонациялармен айтылады. Балада сөздерді түсінуді қалыптастыру барысында есту, көру және тері-бұлшықеттік жұмысын белсендіреді. Қазір біз осы жұмыстардың нәтижесін көріп отырмыз. Ата-аналар балаларымен сабаққа қызығушылықпен қатысады, қимыл іс-әрекеттерін қадағалап, берген нұсқауларды мұқият орындауға тырысады. Ата-аналардың ұсақ моторикаға дұрыс көңіл бөлгені жөн: балаларына ойындар, жаттығулар, түрлі тапсырмалар беруі керек.
Бұл екі міндетті шешеді: 1. Баланың жалпы интеллектуальды дамуына әсер етеді; 2. Қолдың, саусақтың іс-әрекеттері дамиды.
Қарапайым жаттығулардың баланы естуге және көргенін, естігенін жадында сақтап қалуға үйретуге пайдасы орасан зор. Ұсақ және жалпы моториканы дамыта отырып, біз баланы мұқияттылыққа тәрбиелейміз.
Эрготерапияда Тауб қолғабы әдісі 3 принциптен тұрады. Олар:
1. Шектеу – іс-әрекетті жақсы жағынан шектету, Тауб қолғабын кигізу.
2. Мәжбүр ету – науқастың лажсыз іс-әрекет етуіне жағдай жасау.
3. Қарқындылық (интенсивность) - ұзақ уақыт, үздіксіз жаттығулар арқылы нәтижеге қол жеткізу.
Бұл әдісті БСА емделуші балалармен көп қолданып, аналарына кейін де жалғастыруды ұсынамыз.
Айна терапиясы әдісі
Айна терапиясы да эрготерапияның жаңа, тиімді әдістерінің бірі. Мидың визуальды және қимыл-әрекеттік аймағын белсендіруге қолданылады. Айнаны үстел үстіне ыңғайлы қойып, емдейтін қолын айна арқасына жасырып, көрсетпей, ал сау қолымен айна алдында жұмыс жасайды. Әр түрлі жаттығуларды емделушіге көрушілік қайтымды байланыспен, терең сезімталдықпен жасауды ұсынамыз. Сол кезде екі қолымен де жақсы жұмыс жасағандай сезім пайда болады.
Жалпы, эрготерапия әдісімен емдік оңалту барысында, жалпы емдік іс-шаралар кезінде барлығының орны ерекше болып табылады: балаларды қоршаған орта, жеке қасиеттері, отбасындағы қарым-қатынас, әлеуметтік жағдайы, интеллектісінің көрсеткіші. Бұл әдіспен емделушінің өмір сүру сапасын жақсартуға, қалыпты іс-әрекеттерін орнатуға, өзіне-өзі қызмет жасай білуге мүмкіндік туғызуға және танымдылығын дамытуға көмектесеміз.

Д.Сыдықова,
ШЖҚ облыстық
№2 балаларды оңалту
орталығының еңбек
нұсқаушы-педагогы

Ұлт жоспары «100 нақты қадамның» кіріспесінде оның қоғам мен мемлекеттегі түбегейлі өзгерістерді қалыптастыратыны айтылған. Олардың басты мақсаты жүйелі аурулардың сыртқы белгілерін жуып-шаю емес, оны емдеу болып табылады. Дамыған 30 елдің қатарына кіруге жол ашатын, кәсіби мемлекеттік аппараттың қалыптасуына бөгет болатын осындай жүйелі мәселелердің бірі халыққа тиімді және адал қызмет ету идеясын құнсыздандыратын мемлекеттік қызметшілердің еңбек ақы деңгейінің жеткіліксіз дәрежедегі бәсекеге қабілеттілігі болып табылады.

А.Шпекбаев

Бұл – мемлекеттік аппарат қызметкерлерінің кәсіби дәрежесінің төмен деңгейінің және олардың жемқорлыққа ұшырау себептерінің бірі.
Мемлекет басшысының тапсырмасымен біз осы мәселені шешудің кешенді амалдарын қарастырдық.
Біріншіден, кадрларды іріктеу және жоғарылату барысында біліктілік тәсілі енгізілді. Маманның білім деңгейін ғана емес, сонымен қатар оның өз білімін күнделікті қызметте қалай қолданатынын және осыған қажетті дағдылары мен қабілеттерінің болуын анықтаудың маңыздылығымен келіспеу мүмкін емес. Нәтижелі жұмыскер болу үшін теориялық білім жеткіліксіз. Мысалы, көшбасшылық саласындағы маман әрқашан көшбасшы болуға қабілетті емес.
Екіншіден, мемлекеттік органдардың қызметшілерін бағалау жүйесін қайта қарастыру іске асырылды. Бұл жүйенің кемшіліктері айқын. Мемлекеттік қызметшінің атқаратын жұмысының нәтижелілігі оның ұйымның стратегиялық жоспарын жүзеге асыруға қосқан жеке үлесіне әділ баға беруге мүмкіндік бермейтін ресми көрсеткіштерге орай анықталды. Біз маманның кәсіби қалыптасуын ғылымға негізделген тексеру жүйесін енгізу арқылы осы және басқа кемшіліктерді жойдық. Бұл жүйенің сапасы «Б» корпусының әкімшілік мемлекеттік қызметшілерін кешенді аттестаттау барысында сыналды.
Мемлекеттік органдардың қызметшілерін қаржылық ынталандыруды күшейту қажет болды. Мемлекеттік қызметшілердің еңбекақысын олардың қызметінің нәтижелеріне байланысты көтеру Ұлт жоспарында көрініс тапқан түйінді міндеттердің бірі екені белгілі. Оны шешу Мемлекет басшысының біздің барлық жұмысымыз халықтың табыс деңгейін арттыруға бағытталуы тиіс деген нұсқауы тұрғысында айрықша өзектілікке ие болады. Ол үшін еңбекақы төлеудің жаңа жүйесі әзірленді, пилоттық режимде агенттікте, әділет министрлігінде, Астана қаласының және Маңғыстау облысының әкімдіктерінде енгізілді.
Ол екі бөліктен тұрады: факторлы-балдық шкала негізінде анықталатын «тұрақты» және бір жыл ішінде атқарған жұмыс нәтижелері бойынша кем дегенде 4 жалақыдан жоғары бонус төлеуге байланысты «ауыспалы».
Пилоттық жобаның мәні неде? Жаңа жүйенің үш айқындаушы факторы бар. Ол құзыреттілік пен жұмыс тәжірибесі, шешілетін міндеттердің ауыртпалық деңгейі және нәтижеге қол жеткізу үшін жауапкершілік деңгейі. Аталған факторлар бойынша «ұпайлар» жиынтығы еңбекақы төлеудің жаңа кестесіндегі лауазымның орнын айқындайды. Ол 4 блокқа біріккен: жауапты хатшылар, аппараттардың басшылары мен комитеттердің төрағалары кіретін жоғары басқарушы, негізгі, жәрдем беруші және қосалқы.
Қызметінің тиімділігі ұйымның стратегиялық мақсаттарға қол жеткізуі үшін түйінді болып табылатын негізгі салалық бөлімшелердегі жұмыс, әрине, жәрдем беруші және қосалқы құрылымдардағы жұмыспен салыстырғанда әлдеқайда жоғары төленетін болады.

Еңбекақы төлеудің жаңа жүйесін енгізу не береді?

Біріншіден, материалдық ынталандырудың пәрменді тетігі құрылады. Біз бірінші рет жұмыстың сипатына, ауыртпалық деңгейіне және тиімділігіне қарамастан, барлығы тең дәрежеде жалақы мен сыйақы алатын теңестірілген тәсілден бас тартамыз. Мысалы, мемлекеттік органның стратегиялық мақсаттарына қол жеткізуде маңызды рөл атқаратын департаментінің сарапшысы, құжаттарды тіркеу мен жіберу бойынша міндеттерді атқаратын канцелярия бөлімінің маманымен бірдей еңбекақы алады. Біреуі тиімді басқарушылық шешімдерді тұрақты іздеумен айналысса, екіншісі әзірленген дайын алгоритм шеңберінде әрекет етеді. Сыйақыға байланысты жағдай да осындай. Яғни, әділеттіліктің негізгі қағидасы бұзылады.
Екіншіден, жаңа моделді қолдану аймақтардағы және орталықтағы мемлекеттік қызметшілердің жалақысындағы үйлеспеушілікті 70%-дан 10%-ға дейін түбегейлі қысқартуға мүмкіндік береді. Ол «орталық-аймақ-орталық» қағидасы бойынша кадрлар айналымы тетігін тиімді қолдануға мүмкіндік береді.
Үшіншіден, осы жолмен біз мемлекеттік қызметті әсіресе талантты жастар үшін еңбек нарығындағы тартымды, бәсекеге қабілетті ойыншы ретінде таныстыра аламыз. Бүгінгі күннің өзінде пилоттық органдардағы мемлекеттік қызметшілердің жалақысы екі есе артты. Ол еңбекке деген қатынасты түбегейлі өзгертеді, яғни заманауи адамды жетістікке жетелейтін жасампаздық пен көшбасшылыққа шақырады.
Әрине, санаулы айлар ішінде мемлекеттік қызметшілерді материалдық ынталандырудың үздік моделі құрылады деп есептеу қателік болар. Сол себепті бұл жобаны жүзеге асырудың барлық мәселелік жақтарын талдап, әрі қарай оны барлық мемлекеттік аппарат ауқымында іске қосу үшін пилоттық режимде енгізілді.
Пилоттық жобаның аралық нәтижелері қызметшілердің адал және тиімді еңбек етуге талпынысын, сонымен қатар бәсекенің артуын көрсетіп жатқанын атап өткен жөн. Өткен жылмен салыстырғанда кадрлардың ауысуы шамамен 3 есе азайды, ал әділет министрлігінде биыл мемлекеттік қызмет жүйесінен бір де бір адам кетпеген.
Бір орынға жарияланған байқауға үміткерлер саны 55, ол мемлекеттік қызметтің тартымдылығы мен абыройының артуын дәлелдейді. Реформаның жоғары тиімділігінің маңызды көрсеткіштерінің бірі - пилоттық жобаны жүзеге асыруға қатысатын мемлекеттік органдардан сұрастырылған жұмысшылардың 95%, оның нәтижелеріне қанағаттануында.
Факторлық-балдық шкала шеңберінде жалақының артуына қарамастан биыл агенттіктің штат санын толықтыруға мораторий жүргізу арқылы орталықта 30% және аймақтарда 10% оңтайландырдық, бұл орталық аппараттың орындаушылық сатысындағы қызметшілердің жалақысын 60%-ға, аймақтық департамент қызметшілерінің жалақысын 10%-ға арттыруға мүмкіндік берді.
Бұл бағыттағы келесі қадам кадр қызметтерінің жұмысын қолданыстағы «Е-қызмет» ақпараттық жүйесі негізінде жалпы қызмет көрсету орталығының үлгісіне ауыстыру болды. Шетелдік және отандық тәжірибе көрсеткендей, жеке компаниялар мен мемлекеттік мекемелердің адамзаттық капиталы сапасын айтарлықтай арттыруға қол жеткізу, сонымен қатар HR-саясат саласында шығындарды азайту қызметкерлерді басқарудың интеграцияланған жүйесін құру арқылы қамтамасыз етіледі. Ол қызмет көрсету орталығының жалпыға ортақ модельдерінің бірі.
Мысалы, Нидерландыда қызметкерлерді басқару саласында қызмет көрсететін осындай орталықты құру мемлекеттік мекемелердің аталған қызметті атқаратын жұмыскерлер санының 50 пайызға қысқаруына және 250 млн АҚШ доллары көлеміндегі қаражаттың үнемделуіне алып келді. Біздің жобаны жүзеге асыру HR-үрдістеріне жұмсалатын шығынды қысқартуға мүмкіндік береді.
Қызметкерлерді басқарудың интеграцияланған жүйесінің жұмыс істеуі шеңберіндегі кадрлық іс-жүргізуді орталықтандыру мемлекеттік органдардың құрылымы мен қызметшілерін оңтайландырудың сапалы жаңа кезеңінің бастамасы болмақ. Біздің есебіміз бойынша, аталған модельді барлық мемлекеттік қызмет ауқымында қолдану кадр бөлімдерінің қызметкерлерін және жалақы төлеу бойынша бухгалтерлерді шамамен 4600 қысқартып, жыл сайын 5,5 млрд теңге үнемдеуге алып келеді.
Оңтайландыру бойынша кешенді жұмыс мемлекеттік қызметшілердің еңбекақысының жаңа жүйесін енгізу бойынша жобаға қатысатын әкімдіктерде де жүргізілуде. Осылай өзгертудің нәтижесінде Астана әкімдігі басқармаларының саны 30-дан 21-ге дейін қысқарды. Артық басқарушылық құрылымдар оңтайландырылды, қосарланушылық жойылды. Агенттікке ұқсас қызметшілерді басқарудың бірыңғай қызметі, сонымен қатар бақылау саласында Бірыңғай орган құрылды. Халықпен кері байланыс құруға арналған «I-komek» бағдарламасы іске қосылды.
Маңғыстау облысында басқарушылық құрылымдарды оңтайландыру, бизнес-үрдістерді автоматтандыру жүргізілуде, аудандар қағазсыз құжат алмасу жүйесіне ауысуда. Бақылау-қадағалау міндеттерінің қысқаруы, қосарланушы міндеттердің жойылуы, міндеттерді бәсекелі ортаға жіберу және әрі қарай цифрландыру мемлекеттік органдардың құрылымдары мен штат санының оңтайландырылуына, мемлекеттік қызметшілердің еңбекақысын арттыруға арналған қажетті қаржы қорының пайда болуына әкеледі.
Лауазымдары қысқартылатын мамандарды әлеуметтік қорғау мақсатында біз бейінді мемлекеттік органдармен бірлесіп оларды қайта оқыту және әрі қарай жұмыспен қамтамасыз ету мәселесін шешудеміз.
Жалпы факторлы-балдық шкаланы енгізу бойынша жұмысты мемлекеттік органдарда шығындарды оңтайландыру есебінен қарастырылатын қаржының болуын есепке ала отырып, кезең-кезеңімен өткізу қарастырылған. Соның өзінде Президенттің 2007 жылғы 29 наурыздағы «Әкiмшiлiк реформаны одан әрі жүргізу жөнiндегi кейбір шаралар туралы» Жарғысына сәйкес еңбекақы төлеудің қолданыстағы қорының бюджетке қайтаруды қажет етпейтіндігін, яғни мемлекеттік органдардың теңгерімінде қалдырылатындығын ескертіп өткен жөн.
Мансаптық модельді құрудың әлемдік тәжірибесі бойынша мемлекеттік қызметшілерге қойылатын талаптарды арттырумен қатар, олардың әлеуметтік қорғалуының деңгейін де арттыру қажет. Сол себепті қазіргі уақытта Президент Әкімшілігінің қолдауымен агенттік мемлекеттік қызметшілерді әлеуметтік қамту деңгейін жақсарту бойынша шаралар әзірлеуде.
Баспаналы болу және зейнетақы тағайындау, балабақшаларда орындармен қамтамасыз ету, аймақтарда денсаулықты қалыпқа келтіру үшін жағдайлар жасау барысында жеңілдіктер ұсыну сөз болып отыр. Мемлекеттік қызметшілердің әлеуметтік жағдайларын жақсартуға Мемлекет басшысының 5 әлеуметтік бастамасын, оның ішінде «7-20-25» бағдарламасын жүзеге асыру маңызды серпіліс бермек.
«Қазақстанның тұрғын үй құрылыс банкі» АҚ-мен бірлесіп әскери қызметшілер мен арнайы органдардың қызметшілеріне арналған бағдарламалар сияқты әкімшілік мемлекеттік қызметшілерге арналған «5-5-25» ипотека мәселесін әзірлеу шаралары басталды.
Жаңа еңбекақы жүйесін қосқанда, мұның барлығы мемлекеттік қызметшілердің ынтасын айтарлықтай арттыруға мүмкіндік беретін болады. Мемлекеттік қызметшілердің жалақысын орташа деңгейде екі есе арттыру бойынша реформаны толыққанды жүзеге асыру 220 млрд теңге қосымша қаржыны талап етеді. Қаражат мөлшері ауқымды, бірақ, оны тіпті бюджетке ауыртпалық түсірмей-ақ қарастыруға болады.
Аталған жұмыс ұлттық экономика министрлігінде агенттікпен бірлесе Мемлекет басшысының мемлекеттік органдар мен ведомстволық бағынышты ұйымдарды оңтайландыру мен нығайту туралы тапсырмасы аясында орындалып жатыр. Біз бастапқы кезеңде бос жұмыс орындарын қысқартуды дұрыс деп есептейміз. Олардың мөлшері шамамен - 12 мың. Ол бірден 13 млрд теңгені бөлуге мүмкіндік береді.
Бағынысты ұйымдарды оңтайландыру тұрғысынан, олардың ұйымдық-құқықтық нысанын коммуналдық мемлекеттік мекемеден (КММ) коммерциялық емес акционерлік қоғамға (КЕАҚ) өзгерт тиімді шаралардың бірі болып табылады. КЕАҚ форматында жұмыс істеудің негізгі артықшылығы - басқарудың икемділігі, бюджетті бөлудегі тәуелсіздік, қызметкерлерді бәсекеге қабілетті жалақымен қамтамасыз ету және қызметкерлер санының азаюту мүмкіндігі.
Мысалы, осы өзгерістің нәтижесінде Астана әкімдігі балалар үйінің басшылығы қаржы-шаруашылық қызметінің ашықтығын арттырды. Нәтижесінде 90 млн теңге үнемделіп, өрт қауіпсіздігі жүйесін жетілдіруге, үй-жайларды жөндеуге және жылумен қамтамасыз ету инфрақұрылымын жақсартуға, биометриялық қол жеткізу жүйесін енгізуге бағытталған.
Ең бастысы, қолда бар бюджетпен қызметкерлердің жалақысын 3-4 есеге көтеру мүмкіндік болды. Егер бұрынғы еңбекақы 33-тен 120 мың теңгеге дейін болса, бүгінгі күні 120-дан 450 мың теңгеге дейін жетіп отыр. Астаналық балалар үйінде жүргізілген бұндай жұмыс басқа мемлекеттік мекемелер үшін үлгі бола алады деп ойлаймын.
Жоғары ынталанған мемлекеттік қызметші, өзінің мансаптық және материалдық келешегінің тұтас және толығымен ұйымның мақсаттарын жүзеге асыруға қосқан өз үлесіне, әлеуеті мен жеке қасиеттеріне баға беруге тәуелді екеніне сенімді болған жағдайда өзінің абыройын бағалап, әрқашан өзінің кәсіби білімі мен дағдыларын дамытуға талпыныс жасайтыны ешбір күмән туғызбайды. Бұл - біздің атқаратын еңбегімізден күтілетін нәтиже.

 

Алик Шпекбаев,
Қазақстан Республикасы
Мемлекеттік қызмет істері
және сыбайлас жемқорлыққа
қарсы іс-қимыл агенттігінің төрағасы

Премьер-министрдің орынбасары Асқар Жұмағалиевтың төрағалығындағы Мемлекеттік қызметтерді іріктеу бойынша ведомствоаралық комиссия ҚР Ұлттық қауіпсіздік комитетімен көрсетілетін мемлекеттік қызметтерді көрсету мерзімін қысқарту жайлы шешім қабылдады.

Енді үшінші елдермен сауда-саттықта тарифтік емес реттеу шаралары қолданылатын ақпаратты жасырын алуға арналған арнайы техникалық құралдарды әкелуге, әкетуге және олардың транзитіне қорытынды беру құжаты бұрынғыдай 15 күнтізбелік күнде емес, 8 жұмыс күнінен кейін берілетін болады.Үшінші елдермен сауда-саттықта тарифтік емес реттеу шаралары қолданылатын шифрлау (криптографиялық) құралдарын әкелуге, әкетуге және олардың транзитіне қорытынды беру құжатын беру мерзімі да 15 күнтізбелік күннен 8 жұмыс күніне дейін қысқартылды.
Шифрлау (криптографиялық) құралдарын қамтитын тауарлардың сипаттамасы туралы нотификацияларды тіркеу жұмыстары да енді 10 жұмыс күні орнына 5 жұмыс күні ішінде орындалатын болады.

«Азаматтарға арналған үкімет»
мемлекеттік корпорациясы»
КЕ
АҚ баспасөз қызметі

Елордадан елге сәлем!

Среда, 01 Август 2018 04:15

Шымкенттегі Астана күндері

000064

Елорданың 20 жылдығына арналған ауқымды іс-шара шаһардағы бейнелеу өнер музейінің залында «Ақ тілекпен, Астана» көрмесінен басталды. 12 мамырда Ақтөбеден басталған көрме ел аралап, Шымкентке ас басын бұрып отыр. Бұл көрмеге Астана қаласы әкімдігінің ұйымдастыруымен Тәуелсіздік Сарайының қорынан қазақстандық суретшілердің 100-ге жуық еңбегі ұсынылды. Атап айтқанда, А.Ақанаев, Е.Айтуаров, Р.Күлбатыров, А.Смағұлова, М.Бекеев, С.Аллабергенов, Н.Қаржасов, Р.Слекенов, А.Қазығұлов, К.Базарғалиев, А.Сыдыханов, Ж.Мүсәпір, Н.Бубэ, З.Қожамқұлов, Б.Бүрдесбеков, А.Құлбай, А.Смағұлова, А.Есдаулетов, Е.Сидоркин, К.Каметов, Е.Оспанұлы, К.Муллашев, M. Байбосынов, Ө. Тлеулиев, Д.Макин, Д.Нүгер сынды 50-ден астам қылқалам шебері мен және мүсіншілер Тохтар Ермеков пен Сембіғали Смағұловтың жұмыстары қамтылған. Суретшілердің түрлі стильдер мен дәуірлерді байланыстыратын туындылары әр түрлі кезеңдердегі топтастыру уақыттын қамтиды.
Айта кетейік, «Ақ тілекпен, Астана» шығармашылық жобасы 3 күнге жалғасты. Шымкенттен кейін көрме жұмысын қызылордалықтар тамашалай алады. Ал 24 қыркүйекте Алматы қаласында қорытынды гала-концерт өтеді деп күтілуде.
Сонымен қатар «Оңтүстік-цирк» аренасында астаналық цирктің «Сүйіспеншілікпен, Астана!» бағдарламасы көпшілік назарына ұсынылды. Кеш шымылдығын бірнеше байқаулардың жүлдегері, танымал цирк әртісі Қорлан Жанмырзаева түрді. Ол көпшілікке өзінің «Баспалдақтағы бірегей теңгерім» нөмірін ұсынды. Шоу барысында сигвейдегі эквилибристер, күлкілі сайқымазақтар, үйретілген иттер, жолбарыстар, көгершіндердің өнері мен түрлі сиқырлар көрсетіледі. Көрермендер, «Діңгек», «Бос сым», «Сиқырлық және иллюзия» және т.б. оннан аса авторлық нөмір тамашалап, ерекше әсер алып қайтты.
– Менің шырайлы шаһарға алғаш рет келуім. Қызым екеуіміз «Көгершіндер феериясы» қойылымын әзірлеп келдік. Басқа нөмірлерден бірден-бір ерекшелігі - Астананың символына айналған Бәйтерекке бақыт құсын қондырамыз. Көгершіндер қойылым соңында «Астанаға - 20 жыл» деген жазуды бейнелейді, - деді Астана циркінің әртісі Айсұлу Әбдікерімқызы.
Өнерпаздың айтуынша, гастрольдік сапармен Қазақстанның түпкір-түпкірін аралаған өнер ұжымына көрермен мол жиналған. Ал «Оңтүстік-цирк» мекемесінің директоры Арман Әлиев астаналық әріптестерін қуана қарсы алғанын айтады.
– Бұл бір тәжірибе алмасуға таптырмас мүмкіндік болып отыр. Бұл кешке көп балалы ата-аналар мен мүмкіндігі шектеулі отбасының балақайларын шақырдық. Әріптестеріміз жоғары дәрежеде өнер көрсетіп, шымкенттік цирк көрерменіне ерекше әсер сыйлады, - дейді Арман Әлиев.
Айта кетейік, үш күнге жалғасқан циркте гимнасттар, «Барыс» атты-акробатикалық ансамблі, жонглерлар және шоу-балет де керемет өнер көрсетті. Бұл мерекелік кешке Астана қаласаның мәдениет және спорт басқармасының қолдау білдірген.
Ал кешкісін үшінші мегаполистің тұрғындарына Қ.Қуанышбаев атындағы мемлекеттік академиялық қазақ музыкалық драма театры ұжымның әртістері ерекше кеш сыйлады. Облыстық орыс драма театрында Елордамыздың 20 жылдығына орай
Қазақстан өңірлеріндегі Астана қаласының мәдени күндері аясында Қанат Жүнісовтың «Сәкен Сұңқар» драмасы сахналанды. Режиссер Ә.Оразбековтің жетекшілігімен сахналанып отырған қойылым ел құрметіне ие болған сырбаз Сәкен Сейфуллиннің ғұмыр жолынан, ғибратты өмірінен сыр шертеді.
Биыл - Қазақ елінің маңдайына біткен атақты ақын, жалынды жазушы, дарынды драматург, білікті ұстаз, Қазақ КСР-нің Халық комиссарлары кеңесінің алғашқы төрағасы болған Сәкен Сейфуллиннің 120 жылдық мерейтойы. Тағдыры тар жол, тайғақ кешумен өткен Алаш қайраткері халқының келешегі жарқын, азат болуы үшін барын салды. Басты рөлді сомдаған Сырым Қашқабаев Сәкеннің образын ашып, образын керемет бейнелей білді. Өнер ұжымындағы Қазақстанның еңбек сіңірген қайраткерлері – Болат Ыбыраев, Алтынай Нөгербек, Жанқалдыбек Төленбаев, Боранбай Молдабаевтар да көрерменің алғысына бөленді. Екі сағатқа ұласқан қойылымды көрермен жылы қабылдап, соңында құрмет-қошеметін аямады.

Шымкенттіктерге тарту – «Алпамыс» концерті

000527

Елорда күндері аясында шымкенттіктер Түркістан сарайында Астана қаласы әкімдігінің мемлекеттік академиялық филармониясы шығармашылық ұжымының концертін тамашалады. «Алпамыс» концертімен келген Қазақ оркестрі, «Шалқыма» халық би ансамблі, халық ән бөлімі, классикалық және вокал бөлімі, эстрадалық би ансамблінің өнерпаздары өз өнерлерін паш етті.
Концерт барысында өнерлі ұжым қазақтың күйін күмбірлетіп, халық әндерін шырқады, мың бұрала би биледі. Сондай-ақ, «Алпамыс батыр», «Абайдың қара сөздері», «Қорқыт» атты музыкалық театрландырылған қойылымын қойды. Қазақ оркестріне дирижорлық жасаған ҚР еңбек сіңірген қайраткері, домбырашы, композитор Айтқали Жайымовқа көрермен ерекше ықылас танытты. Кеш қонағы - күйші-композитор, Сырдария универстетінің профессоры Бөрі Иса ақ тілегін жаудырып, алғысын білдірді:
– Астананың ең талантты өнер ұжымының шығармашылығын тамашаладық. Осыдан 45 жыл бұрын қазақтың ұлы композиторы Еркеғали Рахмадиев «Алпамыс» операсын жазған болатын. Сол «Алпамыспен» қайта қауышқанымызға қуаныштымыз!
Күй дүлділі Бөрі Иса концерт соңында республикалық «Алпамыс батыр» қоғамдық қорының атынан филармонияның әртісі, халықаралық «Шабыт» фестивалінің гран-при иегері Данияр Мұқановқа «Алпамыс» медалін тағып, Айтқали Жайымовтың иығына шапан жапты.

Дайындағандар:
Азамат ЖАППАР,
Айгүл КЕРІМБАЙҚЫЗЫ
Фото:
Серік ҚОСАЙ

Елімізде Қазақстан өңірлеріндегі Астана қаласының күндері өтуде. Елорданың 20 жылдығына орайластырылған іс-шаралар 28-29 шілде күндері Шымкентте де өтті. Осыған орай Астанадан іскерлік делегация келді.

b-forum 3

Шымкентте жүзеге асырылып жатқан жобалармен танысқан делегация мүшелері одан кейін «Астана – Шымкент өңіраралық байланысы» бизнес-форумына қатысты. Қалалық әкімдікте өткен жиында астаналық қонақтар аймақтың әлеуметтік-экономикалық дамуы барысымен танысты.
Форум аясында іскерлік топтар мен даму институттары, мемлекеттік орган өкілдері кәсіпкерлікті қолдауға арналған аймақтық бағдарламаларды, инвестициялық мүмкіндіктер мен мемлекеттік-жекеменшік әріптестік жобаларын талқылады. Бұған қоса Smart City концепциясы, экономиканы цифрландыруға қатысты инновациялық шешімдер мен қызмет көрсету саласының дамуы, бизнесті дамытудағы цифрлы маркетингтің маңызы сөз болды.
Кездесу қорытындысында өңіраралық әріптестікті дамытуға байланысты келісімдер жасалды. Шымкент қаласы әкімінің орынбасары
Д.Жумин астаналық қонақтарға өңіраралық байланысты дамытуға белсенді үлес қосқандары үшін алғыс айтып, алдағы жұмыстарына сәттілік тіледі.

«17» сандық белгілік нөмірдің алғашқы иелерінің бірі Шымкент қаласының тұрғыны Әлия Оңалбек болды. Бүгін ол өзінің автокөлігін мамандандырылған ХҚО-да рәсімдеді.

Баршаңызға белгілі, жақында Шымкент республикалық маңызы бар қаланың мәртебесін алды, ал Түркістан облыстық орталыққа айналды.
Осыған байланысты автокөлік құралдарын рәсімдеу кезінде өзгерістер орын алды. Енді Шымкент қаласының тұрғындарына«17» сандық нөмірлі белгілер шығарылатын болады. Ал, Түркістан облысында автокөлік жүргізушілері үшін «13» сандық нөмірі өзгеріссіз қалады. Айта кетейік, «Автокөлік құралдарын тіркеу» мемлекеттік көрсетілетін қызметтердің стандартына сәйкес, Шымкентті қоса алғанда, басқа аймақтарда да өзгеріс болмайды.
Түркістан облысының тұрғындарының сөзіне қарағанда, Шымкенттің 8 ХҚО-ғын есепке алғанда, мемлекеттік корпорацияның 25 фронт-офисі қызмет көрсетеді. Солардың бірі – автокөлік құралдарын тіркеу және жүргізуші куәлігін беру мемелкеттік қызмет түрлерін көрсететін мамандырылған ХҚО. Сондай-ақ, мамандандырылған ХҚО ғимаратында қажеттілігіне қарай, жүргізуші куәлігін алу үшін нарколог, психиатр анықтамаларын алып, медициналық тексеруден өте алады. Одан бөлек, автожүргізушілер көліктерін Түркістан және Сайрам аудандарындағы мамандандырылған ХҚО секторы арқылы тіркеуге болады.
Шымкенттегі мамандандырылған ХҚО арқылы жыл басынан бері 25 мыңнан астам жүргізуші куәлігі беріліп, 130 мыңнан астам автокөлік тіркелген.

  «Азаматтарға арналған үкімет» мемлекеттік корпорациясы» КЕ

АҚ Түркістан облысы бойынша филиалының баспасөз қызметі

                               87777730446

Ақпараттық хабарлама

Понедельник, 30 Июль 2018 05:05

«Азаматтарға арналған үкімет» мемлекеттік корпорациясы мамандандырылған халыққа қызмет көрсету орталықтарына жүргізуші куәлігін ауыстыру үшін келетін азаматтардың саны күрт өскенін хабарлайды.

Осы орайда, азаматтар жүргізуші куәліктерін (ЖК)мамандандырылған ХҚО-ға бармай-ақ, кез-келген уақытта электрондық үкімет порталы арқылы ауыстыра алатынын естеріңізге саламыз. Бұл әдіс ұзын-сонар кезекте тұру мәжбүрлігінен құтқарып қана қоймай, уақытты үнемдеуге де мүмкіндік береді.
Жүргізуші куәлігін онлайн тәртіпте ауыстыру қызметін алу оңай әрі жылдам. Алдымен еgov.kz порталына кіріп, электрондық өтінішті толтырып, электрондық цифрлық қолтаңбамен растау қажет. Өтінішпен қоса фотосурет және қойған қолының скан-суреті де жолданады. Жеке кабинетке құжаттың дайын болғандығы туралы хабарлама келген соң (мобильді азаматтар базасына тіркелген жағдайда хабарлама SMS түрінде келеді) мамандандырылған ХҚО-ға барып, дайын ЖК алып кетуге болады.
Бөлімге барғанда, ауыстыратын ЖК, жеке басыңызды куәландыратын құжатты, өтініш пен баж салығын төлеу туралы электрондық чекті ұсыну қажет. Айта кетсек, жүргізуші куәлігінің баж салығы бұрынғыдай 1,25 АЕК, яғни 3 006,25 теңгені құрайды.
Егер ЖК мерзімі өтіп кетсе, психиатрлық және наркологиялық диспансерден анықтама, 083-нысандағы медициналық анықтаманы апару қажет.
Жүргізуші куәлігін онлайн тәртіпте ауыстыру қызметін биыл жыл басынан бері 1,6 мың адам пайдаланған.

«Азаматтарға арналған үкімет»

мемлекеттік корпорациясы» КЕ АҚ

Баспасөз қызметі

Биыл жыл соңына дейін 12 өмірлік жағдай бойынша 19 мемлекеттік қызмет SMS арқылы ұсынылып, проактивті қызметтер саны арта түседі. Бұл туралы бүгін «Азаматтарға арналған үкімет» мемлекеттік корпорациясының басқарма төрағасы Абылайхан Оспанов мәлімдеді. Сондай-ақ ол мемлекеттік қызмет көрсету саласындағы проблемалық мәселелерді көтерді.

Халықаралық сарапшылардың қатысуымен өткен «Қазақстанда «Электрондық үкімет» пен мемлекеттік қызметтердің дамуы» атты дөңгелек үстел барысында А. Оспанов цифрландыру аясында жүзеге асып жатқан проактивті қызмет көрсетудің маңыздылығын атап өтті. «ТМД елдері бойынша Қазақстан проактивті қызметтерді алғашқы болып енгізді. Былтыр біз бала туу бойынша мемлекеттік қызметтер кешенін проактивті тәсілмен ұсына бастадық. Азаматтардың қажеттілігін алдын ала болжап, уақыттарын үнемдейтін аса қолайлы қызметке деген қызығушылық күн сайын артып келеді. Бүгінгі таңда жаңа босанған 157 мыңға жуық әйелге SMS-ұсыныс жіберілді. Жуырда әлеуметтік мәселелер бойынша тағы да бірқатар қызметтерді проактивті нұсқада, яғни SMS-хабарлама арқылы көрсететін боламыз», - деді ол.

Атап айтсақ, жүктілікке, бала асырап алуға, мүгедектікті белгілеуге, көпбалалы аналарға жәрдемақы тағайындауға, қайтыс болуды тіркеуге байланысты мемлекеттік қызметтер проактивті тәсілмен, яғни телефонның SMS-хабарламасы арқылы рәсімделетін болады. Сондай-ақ мемлекеттік кепілдіктерді төлеу, жылжымайтын мүліктің сипаттамасын өзгерту, атқарушылық іс жүргізуді қозғау жұмыстары және білім беру саласындағы қызметтер кешені де проактивті нұсқада ұсынылады.\

Сонымен қатар мемлекеттік корпорация басшысы мемлекеттік қызмет көрсету саласындағы өзекті мәселелерге де тоқталды. «Елімізде жаппай цифрландыру үрдісі жүріп жатқанына қарамастан, мемқызметтердің 51 пайызы әлі күнге дейін қағаз жүзінде ұсынылады, оның үстіне қазақстандықтар қызметтерді электрондық нұсқада алуға айтарлықтай тілек танытпай отыр. Сондай-ақ бір қызметті алу үшін басқа бір қызметке жүгіну қажет және азаматтар 311 қызмет бойынша біздің фронт-офистерге бірнеше рет келуге мәжбүр. Бұл орайда қашықтан қызмет көрсету процесі бойынша әлі де қарапайым және қауіпсіз механизмнің жоқ екендігін айту керек», - деп ой түйді Абылайхан Оспанов.

«Азаматтарға арналған үкімет»
мемлекеттік корпорациясы» КЕ АҚ
Баспасөз қызметі

Страница 8 из 259